中船重工日前宣布了山船重工新領(lǐng)導(dǎo)班子成員名單，這也意味著大船集團(tuán)和山船重工整合正式完成。

　　據(jù)大船集團(tuán)消息，按照國家軍民深度融合發(fā)展戰(zhàn)略和推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求，根據(jù)中船重工總體戰(zhàn)略布局，為加強資源和能力統(tǒng)籌，充分發(fā)揮大船集團(tuán)和山船重工各自優(yōu)勢，推動企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，形成發(fā)展合力，經(jīng)中船重工黨組研究，決定將大船集團(tuán)和山船重工兩家單位進(jìn)行整合，山船重工成為大船集團(tuán)的全資子公司。

　　6月20日，中船重工在山海關(guān)船舶重工有限責(zé)任公司召開會議，會議由大船集團(tuán)董事長、黨委書記劉征主持，中船重工總經(jīng)理孫波、副總經(jīng)理陳民俊、組織人事部負(fù)責(zé)人王志光及大船集團(tuán)、山船重工領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。

　　王志光宣布了中船重工黨組對山船重工調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)班子成員的決定：大船集團(tuán)總經(jīng)理于逢平兼任山船重工董事長；山船重工總經(jīng)理王長洲不再擔(dān)任山船重工董事長，兼任大船集團(tuán)董事、黨委委員；山船重工黨委書記姚洪山兼任大船集團(tuán)董事、黨委委員；大船集團(tuán)總經(jīng)理助理、海工公司總經(jīng)理姚永科兼任山船重工副總經(jīng)理。

　　孫波在會上作了重要講話。他指出，兩廠整合主要出于三個目的：一是落實軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略，提升軍工市場競爭力，充分發(fā)揮大船集團(tuán)的軍工優(yōu)勢，統(tǒng)籌利用山船重工設(shè)施資源，為大船集團(tuán)進(jìn)一步承接更多的海軍大型主力戰(zhàn)艦及軍輔船提供能力保障，帶動山船重工“民參軍”。二是統(tǒng)籌優(yōu)勢資源，強化業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展能力，充分發(fā)揮大船集團(tuán)在造船和海工領(lǐng)域、山船重工在修船領(lǐng)域的技術(shù)品牌優(yōu)勢，統(tǒng)籌兩家公司優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)方向，加強優(yōu)勢業(yè)務(wù)的協(xié)同能力，迅速形成合力，共同開拓市場和新領(lǐng)域，在軍品、民船、海工、修拆船、裝備制造等五大主導(dǎo)業(yè)務(wù)領(lǐng)域靈活接單，利于山船重工扭虧脫困。三是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，實現(xiàn)“去產(chǎn)能”，兩廠整合后將根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和市場需求等情況逐步適當(dāng)消減民船產(chǎn)能。

　　中船重工黨組認(rèn)為，兩廠整合既符合國家軍民融合戰(zhàn)略和供給側(cè)改革要求，更有利于雙方優(yōu)勢互補，促進(jìn)海洋裝備業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，應(yīng)對船舶市場不利影響，無論對大船集團(tuán)、還是山船重工都是一個重大利好。

　　針對此次兩廠整合，孫波強調(diào)，一要統(tǒng)一思想，堅決服從中船重工黨組的決定。此次對山船重工領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，是中船重工黨組從整體發(fā)展以及山船重工領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的高度出發(fā)，經(jīng)過慎重考慮提出的調(diào)整方案，關(guān)系到山船重工的長遠(yuǎn)發(fā)展，更關(guān)系到中船重工整體事業(yè)持續(xù)、更好、更快的發(fā)展。全體干部職工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到中船重工黨組的決定和各項決策部署上來，強化看齊意識，以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，堅決擁護(hù)中船重工黨組織的決定，以實際行動支持山船重工新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作。要上下同心、團(tuán)結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

　　1、堅決貫徹黨組決策，實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想和行動的高度統(tǒng)一，使兩廠整合工作順利推進(jìn)。

　　2、做好宣傳引導(dǎo)，使廣大員工充分理解和認(rèn)識兩廠整合的重大意義，實現(xiàn)整合過程中的穩(wěn)定。發(fā)揮自身優(yōu)勢，互相學(xué)習(xí)，按中船重工決策要求，做到優(yōu)勢互補。

　　3、做好文化的融合，實現(xiàn)一個船廠、一個文化、一個管理、一個團(tuán)隊、一個目標(biāo)的“五個一”高度融合要求。

　　4、認(rèn)真研究兩廠特點，制定新的未來發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使黨組提出的資源整合得到貫徹落實。

　　5、盡快研究整合后的工作目標(biāo)，確定運行機制、體制，使整合效益最大化。

　　6、整合后的首要工作是集全員之力解決好企業(yè)當(dāng)前面臨的具體困難。

　　7、中船重工黨組全力提供支持，大船集團(tuán)和山船重工要把胡問鳴董事長和領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心轉(zhuǎn)化到兩廠的深度整合之中。

　　二要貫徹落實“三嚴(yán)三實”要求，加強班子自建設(shè)。事業(yè)發(fā)展關(guān)鍵在人。希望調(diào)整變動后的山船重工領(lǐng)導(dǎo)班子，增強大局意識，強化全局觀念，深入貫徹“三嚴(yán)三實”要求，按照“政治素養(yǎng)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好班子”建設(shè)要求，為山船重工發(fā)展提供堅強組織保障。要始終把思想政治學(xué)習(xí)放在首位，完善中心組學(xué)習(xí)制度，不斷提高馬克思主義理論修養(yǎng)，始終堅持正確的政治方向、政治立場和政治觀點，提高政治敏銳性和政治鑒別力，始終與中央和中船重工黨組保持高度一致。要加強能力和素質(zhì)建設(shè)，著力在提高理論水平，把握發(fā)展規(guī)律，精通業(yè)務(wù)知識上下功夫，進(jìn)一步提高企業(yè)管理能力和水平。要切實抓好民主集中制建設(shè)，以決策議事規(guī)程、工作運轉(zhuǎn)流程、“三重一大”事項為重點，進(jìn)一步完善制度體系，提高制度執(zhí)行力，真正做到用制度管人，用制度管事，不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子決策能力。要不斷增進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，要彼此尊重，互相溝通，在尊重中增進(jìn)溝通，在溝通中取得共識，形成齊心協(xié)力干事業(yè)、聚精會神謀發(fā)展的良好風(fēng)氣。要進(jìn)一步加強執(zhí)行建設(shè)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)示范作用，不能安于現(xiàn)狀，在困難面前要勇闖新路，在矛盾面前要敢抓敢管，在挑戰(zhàn)面前要勇于擔(dān)當(dāng)。要進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強黨性修養(yǎng)，防微杜漸，慎用手中權(quán)力，經(jīng)得起考驗。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制，以干部作風(fēng)的成效推進(jìn)各項工作的落實。

　　三要全面增強看齊意識，推進(jìn)山船重工持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，為實現(xiàn)中船重工新戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗。6月15日，中船重工黨組書記、董事長胡問鳴同志在705所上“兩學(xué)一做”黨課時，重點圍繞看齊意識，核心是要向黨中央看齊，向黨的路線方針政策看齊，向黨章看齊，要求中船重工全體黨員從思想政治上、經(jīng)濟(jì)工作上和黨建工作上全面增強看齊意識，聚焦忠誠度、聚焦執(zhí)行力、聚焦領(lǐng)導(dǎo)力，為建設(shè)軍民融合、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)融一體的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)努力奮斗。大船集團(tuán)、山船重工全體干部職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)消化、深刻領(lǐng)會此次黨課精神，進(jìn)一步增強看齊意識。